sexta-feira, 24 de junho de 2011

Avon, Bauducco e Yoki investem em festas juninas para aumentar as vendas

Após o Carnaval, a festa de São João é a segunda maior comemoração do calendário cultural brasileiro. No período, as cidades de Caruaru, em Pernambuco, e Campina Grande, na Paraíba, recebem um grande número de visitantes. Enxergando uma oportunidade para estreitar o relacionamento com os consumidores, Avon, Bauducco e Yoki são algumas das marcas que investem nas comemorações.
As festas juninas fazem crescer a importância do Nordeste nesta época do ano. O mercado, que sempre foi significativo para as empresas durante as festividades, vem ganhando mais destaque nos últimos anos, com o aumento da renda e o crescimento do consumo na região. Buscando fortalecer sua presença entre o público nordestino, a Avon montou seis espaços na festa de Campina Grande
Nos lounges, os consumidores podem conhecer os lançamentos da empresa, que em 2011 também participa do São João de Caruaru pelo terceiro ano consecutivo. Para tornar a interação mais natural e se adequar ao tema, a Avon desenvolveu atividades específicas para cada local. Um deles é o stand Formosura da Pescaria, que divulga a nova linha de fragrâncias “Água de Brisa”.
Atividades lúdicas para promover lançamentosNo local, os consumidores participam da tradicional brincadeira de pescaria, para ganhar os produtos da marca. “O Norte e o Nordeste representam 60% do consumo de fragrâncias, por conta do clima. Nossas ações nas festas juninas visam permitir que os consumidores experimentem os produtos, pois mesmo com a presença maciça da Avon na região, há pessoas que não têm acesso ao nosso portfólio”, explica Ricardo Patrocínio, Diretor de Marketing de Cosméticos da Avon, em entrevista ao Mundo do Marketing.
Já no espaço “Salão Ligeirinho”, as visitantes podem ser maquiadas com os produtos Color Trends, além de concorrerem a esmaltes da marca. No lounge “Mexe Mexe Premiado”, os consumidores conhecem as novidades da linha de hidratantes corporais Naturals Milk Shake e participam do sorteio de prêmios como smartphones, kits de produtos da marca e 15 automóveis Fiat Uno, na ação “Avon Naturals Agita Sua Sorte”.
O público masculino não fica de fora do plano de comunicação da Avon. A empresa promove o espaço “Homi de Aço na Roça´”, para divulgar o lançamento do perfume Iron Man. No local, os homens podem se distrair com videogames, que fazem menção ao apelo esportivo do produto. A marca disponibiliza ainda o “Coreto das Cumadres”, reservado para os visitantes descansarem, e a área vip “Espaço Belezura”, promovida no interior do camarote da revista Contigo. No local há um expositor da Avon Internacional Fragrance e celebridades são maquiadas com produtos da marca.

Saiba mais

POR: Marcelo Dias

Descarte de lixo em Cuiabá

LIXO, UM PROBLEMA DE TODOS
Em nome de uma cidade melhor, um país melhor, um mundo melhor para nós, nossos filhos, amigos e toda sociedade, precisamos nos conscientizar da nossa responsabilidade quanto ao lixo que produzimos e passar esta idéia adiante. A quantidade diária de resíduos sólidos é muito grande e muito desse material é reciclável. Vamos fazer a nossa parte!
Em Cuiabá já há lugar para descartar:
PILHAS E BATERIAS DE CELULARES – SUPERMERCADO MODELO.
PET E LATINHAS – SUPERMERCADO MODELO (Fernando Correa, Miguel Sutil, CPA III, Ponte Nova e Hiper Aeroporto).
MATERIAL RECICLÁVEL (PAPEL, LATAS, VIDROS, CAIXAS DE LEITE E SUCO, JORNAIS E CAIXAS EM GERAL) – pode ser entregue no SUPERMERCADO EXTRA na Fernando Correa. Ali existe um representante da Cooperativa de Catadores (COOPEMAR) Tel.: (65)3025-6214.
ÓLEO DE COZINHA – MAXVINIL. O Sr Olair informa que eles deixam um recipiente na nossa casa, quando estiver cheio eles retornam para buscar. Central de Coleta (65)3611-3050.
MATERIAL ELETRÔNICO (FIOS, CABOS MOUSE, TV, RADIO, CPU, VÍDEOS, ETC.) – BRASIL RECICLAGEM na Fernando Correa, ao lado do Corpo de Bombeiros do Coxipó - (65)3665-1138 / 8419-9913 / 8150-4423.
REMÉDIOS VELHOS E VENCIDOS - FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO PHLOREACEAE na Av. Isaac Povoas.

POR: Marcelo Dias

terça-feira, 21 de junho de 2011

Copa do Mundo no Brasil ainda não anima consumidores, diz pesquisa

O clima para a realização da Copa do Mundo de 2014 no Brasil ainda pode ser considerado “morno”. É o que afirmaram 38% dos entrevistados da pesquisa Estação Brasil, realizada pelo Ibope Inteligência. De acordo com o estudo, 34% disseram que o clima está “gelado, frio ou muito frio” e 26% apontaram como “quente, muito quente ou fervendo”.
O levantamento é realizado em 11 rodadas e tem o objetivo de indicar os momentos ideais para ações de Marketing e avaliar o desempenho de promoções e ações de comunicação, além do impacto das marcas. Mais da metade (52%) dos brasileiros já sabem dizer que produtos relacionados ao evento pretendem comprar, sendo que 37% manifestam interesse específico por vestuário.
Em relação aos setores brasileiros, o item mais preocupante para os entrevistados foi a saúde, lembrada por 73% como uma área despreparada. Na segunda colocação figura o trânsito (71%). Entre as áreas mais bem avaliadas estão os bares e restaurantes (51%) e a rede de hotéis (44%).
A maioria dos entrevistados (73%) teve acesso a notícias relacionadas ao tema pela televisão. Em seguida, aparece o meio digital (jornais eletrônicos, sites, e-mails, entre outros), com 14%. Rádios e jornais impressos aparecem com 14% e 11%, respectivamente. O levantamento ouviu 2.002 consumidores face a face de 141 municípios brasileiros, entre homens e mulheres de 16 anos ou mais.

Steve Jobs e o novo “puxadinho” da Apple


É correto dizer que o primeiro escritório da Apple não tinha lá muita preocupação com o meio ambiente ou com o bem estar dos funcionários. E se você não acredita, olhe novamente a foto acima: Um patins, 3 pizzas, recortes de jornal e Steve Jobs desenvolvendo alguma idéia incrível. Pois bem! Hoje circulou em toda a www uma série de fotos, vídeos e textos sobre o futuro escritório da empresa mais legal do mundo.
Acontece que a Apple teve um crescimento brutal nos últimos anos. Aumento de faturamento, de produtos e de funcionários: Mais de 12.000 pessoas, espalhadas em 57 edifícios lá em Cupertino. E pensando nisso, Jobs comprou o HP Campus (área usada por mais de 20 anos pela Hewlett-Packard) por U$300.000.000,00 (cerca de 600 mil iPads?) e comunicou a comunidade local sobre seus planos em aumentar a casa da Maçã Inc.

A nova sede da empresa promete ser, não apenas audaciosa, mas também responsável. A proposta é de reservar 80% da área do terreno para 6.000 árvores (hoje são 3.000, em 20% da área) e construir o empreendimento nos 20% restantes. Para isso o estacionamento passará a ser subterrâneo e o novo edifício será construido em um formato que oferecerá harmonia com o verde e também bem estar para os funcionários. Em outras palavras: Uma nave espacial estacionada sobre 150 hectares.

Jobs ainda contou que a Apple possui expertise e tecnologia (adquirida ao longo dos últimos anos na construção de Apple Store) para fabricar (“como ninguém”) placas de vidro tamanho XXG…. e ainda por cima curvas!

E se você ainda tiver saco para ver um vídeo, assista ao próprio Jobs apresentando o “puxadinho”.

Saiba mais

POR: Marcelo Dias
conquistar a Terra

segunda-feira, 20 de junho de 2011

A estratégia da Ambev, Chevrolet, Trident e Fila no Skol Sensation

Oferecer uma noite inesquecível. Esta é a proposta do Skol Sensation, que chega à terceira edição em 2011. Ao lado da própria Skol, marcas como Trident, Chevrolet e Fila patrocinam o evento, com um objetivo em comum: se aproximar de um público jovem e com alto poder de consumo. Os ingressos custam pelo menos R$ 200,00 e podem chegar a R$ 1.900 para quem optar pelo pacote que dá direito a jantar na Villa Daslu e ida ao evento de helicóptero ou limosine, além de camarote exclusivo com open bar e petiscos.
Realizada em 14 países, apenas por aqui a festa Sensation recebe o naming right da cervejaria da Ambev. Este ano, a iniciativa conta ainda com o apoio da Cacau Show, que terá um ponto de venda no local e promoverá ações com brindes e degustações nas áreas vips, e da CVC, que é responsável por comercializar o Skol Sensation Weekend, pacote exclusivo que mescla hotel temático, festas pré-evento e atendimento personalizado.
“Desde a primeira edição, o Skol Sensation recebe 40 mil pessoas por ano. Os ingressos sempre esgotam. Em 2010, o espaço cresceu cerca de 20%, e este ano mais 10%, mas continuamos operando o projeto para 40 mil pessoas. A ideia é levar a noite mais fantástica para a vida dos participantes”, explica Marcelo Flores, Diretor da Playcorp, responsável pela produção do evento, em entrevista ao Mundo do Marketing.





POR: Marcelo Dias

Raio x da franshising no Brasil


Com um faturamento de R$ 77 bilhões em 2010, as franquias brasileiras têm motivos para comemorar. Os números representam uma expansão de 20,4%, se comparado a 2009, e a expectativa é que o setor continue crescendo a dois dígitos nos próximos cinco anos. Hoje, as 1.865 redes de franchising operam 87 mil pontos de venda no país. Para 2011, a previsão é de aumento contínuo, com mais nove mil lojas e um crescimento de 8% no número de redes, além de um faturamento 15% maior.

Entre os setores com melhor desempenho estão alimentação, acessórios pessoais e calçados, vestuário e beleza. Áreas de prestação de serviço, no entanto, como atendimento, reparos domésticos, acompanhamento de idosos, jardinagem, consertos de computador e representações comerciais também apresentam oportunidades para aqueles que desejam investir. Na medida em que o poder de consumo do brasileiro aumenta, novos mercados podem ser explorados por quem quer empreender.
Em entrevista ao Mundo do Marketing, Ricardo Camargo, Diretor Executivo da Associação Brasileira de Franchising (ABF), traça um raio X do setor. Quem são os novos franqueados, como aproveitar as oportunidades do e-commerce e quais são as tendências para os próximos anos são alguns dos assuntos abordados. A seguir, a conversa na íntegra.
Mundo do Marketing: De uma forma geral, como está o setor de franquias no Brasil?
Ricardo Camargo: No Brasil, o sistema de franchising faturou R$ 77 bilhões em 2010, um avanço de 20,4% em cima do ano anterior, fechou com 1.865 redes, um aumento de quase 13% e chegou a 87 mil pontos de venda, crescendo 8%. Acumulamos no ano passado um total de empregos diretos de 777 mil. Para 2011, projetamos 62 mil novos empregos, de oito a nove mil novos pontos de venda, 8% em crescimento de redes e 15% no faturamento. O Brasil é o quarto país do mundo em termos de marcas e o sexto em termos de unidades.
continue lendo

POR: Marcelo Dias

quinta-feira, 16 de junho de 2011

Nestlé relança Kit Kat no Brasil

 
A Nestlé relança no Brasil o chocolate Kit Kat. O produto será importado da Europa e estará disponível a partir do dia 1º de julho na versão “Four Finger”, com quatro pequenas barras, somando 45 gramas. A novidade será vendida inicialmente nos pontos de venda da região Sul e nas lojas Walmart e Sam’s Club de todo país por R$ 2,50.
A iniciativa faz parte das ações da empresa para comemorar os 90 anos da Nestlé no país e os 75 anos do Kit Kat no mundo. O produto volta ao mercado brasileiro após 15 anos do primeiro lançamento, que decepcionou a empresa em relação às vendas. A decisão de relançar o chocolate tem o objetivo de atender a demanda dos consumidores, que pedem o produto por meio do SAC e pelas redes sociais.
 
 
 
No momento em que comemora 90 anos de Brasil, empresa presenteia consumidores, trazendo para o País seu chocolate mais vendido em todo o mundo.
São Paulo– O chocolate da Nestlé mais vendido em todo o mundo chegou ao Brasil. Atendendo aos pedidos dos consumidores, a Nestlé vai iniciar a venda de Kit Kat no mercado brasileiro a partir de 1º de julho. Inicialmente, o lançamento estará disponível nos pontos de venda da região Sul e nas lojas da rede Walmart e Sam’s Club em todo o País.
O produto chega às gôndolas no momento em que a Nestlé comemora 90 anos de Brasil e Kit Kat completa 75 anos de história no mercado internacional. Com o início das vendas, a Nestlé presenteia seus consumidores, trazendo para o Brasil uma das marcas mais pedidas pelo Serviço Nestlé ao Consumidor e pelas redes sociais nos últimos tempos.
A importação do produto será realizada diretamente da Europa. Desta forma, os consumidores brasileiros terão acesso ao mesmo Kit Kat comercializado atualmente nos aeroportos internacionais, que se tornaram um dos “souvenirs” mais disputados em viagens ao exterior. O lançamento estará disponível no Brasil inicialmente na versão “Four finger” (45g), formada por quatro pequenas barras, no tradicional sabor chocolate ao leite. O preço médio sugerido de cada item será R$ 2,50.
A Nestlé manterá no Brasil o conceito “Have a Break. Have a Kit Kat” (“Dê um Tempo. Coma um Kit Kat”, na tradução para o português), criado na década de 50, que convida o público a dar uma parada em qualquer momento do dia de maneira saborosa. Atualmente, a marca Kit Kat conta com mais de 3,8 milhões de fãs em sua página no Facebook e a legião cresce a cada dia.
Kit Kat é a perfeita combinação do chocolate ao leite com wafer crocante. Foi lançado originalmente em Londres, no Reino Unido, em 1935. Nas décadas seguintes, a marca ganhou rapidamente popularidade e hoje está presente em mais de 70 países ao redor do mundo.
Curiosidades: a cada cinco minutos, são produzidas unidades de Kit Kat suficientes para ultrapassar a altura da Torre Eiffel.
. Um ano de produção de Kit Kat seria suficiente para percorrer mais de 350 vezes toda a rede de metrô de Londres.
.Lançado em 1935, como Chocolate Crisp, Kit Kat teve seu nome inspirado pelo KitKat Club, um clube literário de Londres do século XVIII. Somente em 1937, o chocolate passou a adotar o nome pelo qual ficou mundialmente conhecido.
.O conceito “Have a Break, Have a Kit Kat” foi lançado oficialmente em 1958, com uma campanha para TV e veículos impressos. A ideia fez tanto sucesso que se tornou uma frase registrada, sendo utilizada até hoje em diferentes países.
Nestlé – É a maior empresa mundial de nutrição, saúde e bem-estar, com operações industriais em 83 países e marcas mundialmente consagradas. No Brasil, instalou a primeira fábrica em 1921, na cidade paulista de Araras, para a produção do leite condensado Milkmaid, que mais tarde seria conhecido como Leite Moça por milhões de consumidores. A atuação da Nestlé Brasil abrange segmentos de mercado achocolatados, biscoitos, cafés, cereais, cereais matinais, águas, chocolates, culinários, lácteos, refrigerados, sorvetes, nutrição infantil (fórmulas infantis, cereais infantis e papinhas prontas para o consumo), nutrição clínica e de performance, produtos à base de soja, alimentos para animais de estimação e serviços para empresas e profissionais da área de alimentação fora do lar. Atualmente, a rede de distribuição dos produtos cobre mais de 1.600 municípios dos mais diversos tamanhos. A Nestlé Brasil e suas empresas coligadas estão presentes em 98% dos lares brasileiros, segundo pesquisa realizada pela Kantar Worldpanel. A empresa tem 31 unidades industriais, localizadas nos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Goiás, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Espírito Santo. Emprega cerca de 19 mil colaboradores diretos e gera outros 220 mil empregos indiretos, que colaboram na fabricação, comercialização e distribuição de mais de 1.000 itens.

POR: Marcelo Dias

terça-feira, 14 de junho de 2011

Baú é vendido




O Magazine Luiza e a BF Utilidades assinaram na última sexta-feira, dia 10, um memorando de entendimentos para a aquisição do Baú da Felicidade. O negócio será fechado no dia 31 de julho e custou R$ 83 milhões. A iniciativa faz parte da estratégia da empresa de se fortalecer nos mercados onde atua, especialmente a Grande São Paulo.

A transação envolve 121 lojas da empresa do Grupo Silvio Santos, incluindo pontos de venda, escritórios, centros de distribuição, sistemas de informática e a base de clientes. Com a aquisição, o Magazine Luiza aumenta sua área de vendas em 46 mil metros quadrados, o que equivale a 11% do espaço atual.
A marca conta com expertise na compra de grandes redes. A primeira delas foi realizada em 1976, com a incorporação das Lojas Mercantil. A mais recente ocorreu em 2010, com a aquisição das Lojas Maia e a entrada na rede no Nordeste. A compra das Lojas do Baú é a 13ª do Magazine Luiza e contempla unidades localizadas no Paraná, São Paulo e Minas Gerais

Fonte: Mundo do Marketing
Por: Marcelo Dias

sexta-feira, 3 de junho de 2011

Júri elogia nível criativo das peças


“Uma vitrine para os futuros profissionais”. Foi assim que o publicitário Frederico Parma definiu a Categoria Universitária do Prêmio Print de Criação Publicitária, cujo julgamento aconteceu nesta terça-feira, 31, na sede da Gráfica Print. Foram julgadas 14 peças, que contaram com 38 alunos na execução dos trabalhos.

Os jurados que participaram da escolha das peças foram Adelino Neto, da FCS Comunicação, Alexandre Arata, da Mercatto Comunicação, Frederico Parma, da ZF Comunicação, Laíza Carvalho, da Soul Propaganda e Rodrigo Canellas, da Invent. Na avaliação do presidente do júri, Frederico Parma, as peças deste ano estão melhores do que as da última edição. “O briefing proposto para este ano, que foi a acessibilidade, é excepcional e deu margem para que os alunos expusessem como visualizam o tema. Isto é muito importante, pois é uma realidade com a qual todos convivemos e que só há pouco tempo começamos a nos conscientizar mais sobre as dificuldades que os deficientes têm para sobreviver”, comentou Frederico.

Para Alexandre Arata, houve uma elevação no nível criativo das peças. “Nesta edição, os universitários se utilizaram mais da mídia como ferramenta criativa. Além disso, não se prenderam apenas ao conteúdo, também utilizaram formas em suas peças, o que tornou os trabalhos bem interessantes”, disse.

O Diretor Executivo do Sindicato das Agências de Propaganda de Mato Grosso, Marcos Magno, assistiu ao julgamento das peças dos universitários e elogiou a Gráfica Print pela iniciativa de incluir os universitários no Prêmio. “A iniciativa da Gráfica Print é louvável. É uma oportunidade para os acadêmicos de participar do processo produtivo e já dar início à carreira. É uma chance que os universitários não podem perder”, concluiu Marcos.

2º Arraiá sem Briefing

Cumpadres e cumadres da comunicação, vem aí um arraiá pra veículo nenhum botar defeito: 2º Arraiá Sem Briefing. Reserve seu traje caipira, prepare a animação e garanta seu ingresso com “comilança” e “bebilança” na “faxa”. A festança acontece dia 11 de junho e todo mundo tá convidado: publicitários de todas as agências, fornecedores, parceiros, clientes e até atendimentos (brincadeirinha! kkk).
Mais informações:
Célia – 8461-0399
Marcus Paulo 9206-0828
Marcos Vinícius 8402-5563.



POR:  Marcelo Dias
Texto: Marcos Paulo

quinta-feira, 2 de junho de 2011

Época NEGÓCIOS conversou com o pioneiro no negócio de compras coletivas pela internet para entender melhor esse fenômeno

Andrew Mason, criador do Groupon, primeiro site de compras coletivas, criado há menos de dois anos e já próximo de faturar US$ 1 bilhão: o modelo americano bem-sucedido inspirou brasileiros a entrar na onda e já são mais de 20 os endereços que oferecem o serviço


Com apenas 29 anos e sem jamais ter estudado uma linha de programação, o americano Andrew Mason deverá protagonizar, nos próximos meses, um feito e tanto no mundo dos negócios. O Groupon, site de compras coletivas criado por ele há menos de dois anos, deve faturar US$ 1 bilhão em 2011. Se isso ocorrer (e tudo indica que sim), a empresa entrará para a história do mundo corporativo como a que mais rápido ultrapassou o primeiro bilhão – e com lucro. Marca semelhante só foi atingida pelo YouTube, que até hoje patina para encontrar uma forma de ser rentável.
A estratégia criada por Mason tira proveito de duas tendências do comportamento do internauta: 1) a pesquisa por barganhas e 2) a participação em redes sociais. O Groupon procura parceiros interessados em divulgar sua marca e que, para tal, se disponham a oferecer um produto ou serviço a um preço baixo. A oferta é anunciada durante 24 horas no site, por meio do qual também se faz a transação para a compra. A pegadinha, porém, é que o negócio só se concretiza se um número mínimo de pessoas, indicado no site, efetuar a compra. Um link que conecta o site com redes sociais como Twitter e Facebook faz com que cada oferta logo seja disseminada. O Groupon ganha uma comissão de 50% sobre o valor do produto vendido.
Desde a fundação já foram feitas mais de 12 milhões de transações nos 29 países onde atua, com vendas de US$ 500 milhões em 2010. “O grande apelo do nosso site é que todos ganham”, disse Mason a Época NEGÓCIOS. “Nós ganhamos a comissão, os clientes pagam menos pelo produto e os parceiros conseguem um retorno em larga escala para seus serviços ou produtos.”
O modelo bem-sucedido do Groupon desembarcou no Brasil no início deste ano, quando três jovens montaram o Peixe Urbano. Capitaneado pelo carioca Julio Vasconcelos, que deixou um emprego no Vale do Silício para montar o negócio, a empresa atingiu, no mês passado, a marca de 1 milhão de transações realizadas. “Vi esse movimento ocorrendo nos Estados Unidos e imaginei que tinha tudo para dar certo também no Brasil, já que o brasileiro gosta ainda mais de redes sociais que os americanos”, diz Vasconcelos.
Estima-se que pelo menos um novo site de compras coletivas surja a cada 15 dias no país. Começa a se repetir aqui o que ocorreu nos Estados Unidos, onde o Groupon tem hoje mais de 300 concorrentes. Esse crescimento explica-se pelo fato de o modelo de negócios ser de fácil aplicação. E o retorno é quase imediato. “Colocamos à venda uma diária de fim de semana em um chalé no interior de São Paulo. Cada cota custava R$ 80 e, em 24 horas, vendemos 7 mil tíquetes”, diz Vasconcelos.
Para o consumidor, sites desse tipo são vistos como serviços de compras. Para quem vende trata-se de um investimento em marketing, pois os sites são vistos como uma ferramenta eficiente para divulgar o estabelecimento, o produto ou um novo serviço. “É um investimento baixo. Se um restaurante quer fazer uma promoção para aumentar o fluxo nos horários em que está mais vazio, ele não precisa investir nada”, diz Pedro Guimarães, do Imperdível, presente em 28 cidades. “Queremos ter todos os tipos de negócio no nosso port¬fólio. Mas restaurante é o que de longe mais vende”, diz Daniel Funis, diretor executivo do braço brasileiro do Groupon.
Por unir o online ao serviço oferecido por um local físico, os sites possuem uma versão diferente para cada cidade. Um paulistano acessa as ofertas relativas a São Paulo, que são diferentes das do Rio de Janeiro. É daí que surge uma possível limitação para a expansão deste modelo de negócios. Não se sabe ainda se o formato pode ser replicado em cidades menores. Até agora, todos os sites estão em cidades com mais de 150 mil habitantes, onde o crescimento tem sido fulminante. “Tem dia que chega funcionário novo e falta computador para ele trabalhar”, diz Marcelo Macedo, presidente do ClickOn, que em três meses de criação já conta com uma equipe de 80 pessoas.
Quando a oferta não atinge o número mínimo de clientes, o dia é tido como perdido: o cliente não recebe o produto, o site não ganha a comissão e o estabelecimento não vende.


Por: Marcos Todeschini

quarta-feira, 1 de junho de 2011

Skol Sensation 2011


Com o objetivo de promover a edição de 2011 do "Skol Sensation", que tem como tema central "Os Mistérios de Wonderland", a Skol lança o projeto "Twit Sound Skol Sensation"

É uma experiência musical que traz o desafio de reproduzir a música de um DJ famoso por meio de samples distribuídos pelo teclado e compor uma música. O projeto contou com a participação do produtor Dudu Marote, que desenvolveu os samples e foi o curador na escolha dos DJs. Além da participação de DJs renomados como Renato Cohen.
Inicialmente, é necessário descobrir a sequência da música que está dividida em 16 trechos. No Twitter, o internauta receberá dicas, sendo que após tuitar corretamente a sequência, é liberado o segundo passo da ação, que será a composição de uma música de própria autoria. Ao enviar a composição e postá-la no microblog, o usuário estará concorrendo a ingressos para pista, camarotes e para o fim de semana completo de entretenimento na Skol Sensation Weekend. O concurso cultural acontece até 10 de junho.

POR: Marcelo Dias